Henkilöstöjohtamisen palvelut

Palvelulupauksemme

Potentiaali- ja kompetenssianalyysipalvelumme koostuu henkilökohtaisista valmennustapaamisista ja palautekeskusteluista yhteistyössä esihenkilön sekä tarvittaessa myös tiimin kesken. Valmennuksen tavoitteet ja sisältö räätälöidään aina organisaatio-, tiimi- tai henkilökohtaisesti. Valmennus on toteutettavissa yksilö- ja ryhmävalmennuksena.​​

Kompetenssi- ja potentiaalianalyysien sekä profiilikartoitusten avulla pystytään tunnistamaan henkilöstön nykytila ja tunnistamaan käyttämätöntä potentiaalia. Kompetenssianalyysin avulla voidaan tunnistaa yksilöt, joiden vahvuuksia voidaan edelleen kehittää parempaan tuottavuuteen (Upskill), sekä tunnistaa yksilöt, joiden työpanosta ja tuottavuutta voidaan tehostaa työnkuvan tai roolin muutoksilla (Reskill).

Palvelulupauksemme

Adeccon profiilikartoitukset pohjautuvat aina objektiivisuuteen ja prosessin toteuttaa aina menetelmiin sertifioitu konsultti.

Tiimin profiilikartoitukset valottavat, millaiset työntekijöiden vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä luontaiset työskentelytavat ovat ja millaiset motivaatiotekijät ohjaavat heitä työssä. Profiilikartoitukset auttavat henkilöstöresurssien tarkempaan ja kustannustehokkaampaan ohjaamiseen jokaisen työyhteisön jäsenen vahvuuksia vastaavaksi​. Profiilikartoitusprosessimme toteutetaan alkaen viiden henkilön suuruisista tiimeistä – räätälöimme tarkasteltavat profiilit ja tavoitteet aina vastaamaan yrityksesi tarpeita.

Palvelulupauksemme

Objektiivisesti ja anonyymisti toteuttava henkilöstökysely antaa henkilöstölle mahdollisuuden saada äänensä kuuluviin. Ulkoistamalla henkilöstökyselyt yrityksesi säästää sekä aikaa että resursseja.

Adeccon toteuttamasta henkilöstökyselystä saat arvokasta tietoa siitä, miten johtaa liiketoimintaa tiedolla oletusten sijaan. Henkilöstökysely on avainasemassa työnantajamielikuvan ymmärtämisessä, kehittämisessä tai rakentamisessa. Lisäksi henkilöstökysely antaa työkaluja henkilöstön sitouttamiseen ja palkitsemiseen tai mahdollisten henkilöstömuutosten suunnitteluun.

Adeccon toteuttaman kyselyn avulla organisaatio varmistaa osallistujien anonymiteetin GDPR-säädöksiä kunnioittaen.

Palvelulupauksemme

Adeccon koulutusten kautta yrityksesi voi hoitaa rekrytointiin liittyvät prosessit ammattimaisesti ja työnantajamielikuvaa vahvistaen – tavoitteena on kilpailuedun saavuttaminen ja ylläpito työmarkkinoilla. Varmistamme, että työnantajaa ja työnhakijoita koskevat lakisääteiset velvollisuudet ja vastuut toteutuvat.

Rekrytointikoulutuksen avulla yrityksesi onnistuu uuden työntekijän rekrytoinnissa samalla työnantajamielikuvaa vahvistaen. Exit-koulutus on laadittu tukemaan yritystäsi viemään läpi työntekijän lähtöprosessin ammattimaisesti ja suunnitellusti.

Koulutusten tavoitteet ja sisältö räätälöidään aina organisaatio-, tiimi- tai yksilökohtaisesti.

Palvelulupauksemme

Onboarding-perehdytysvalmennus minimoi riskiä työsuhteen päättymiselle koeajalla.

Onboarding-perehdytysvalmennuksemme avulla yrityksesi saa tärkeää tietoa ja työkaluja uuden työntekijän käyttäytymismallien ja motivaatioajureiden tunnistamiseen, sitouttamiseen sekä onnistumisedellytysten vahvistamiseen ja tuloksellisuuden kasvuun. Valmennuksen tavoitteet ja sisältö suunnitellaan yksilöllisesti työntekijän rooliin ja työympäristöön sopiviksi.

Palvelululpauksemme

Johtajuusvalmennus tarjoaa johtotasolla työskentelevälle konkreettisia työkaluja omien johtamistaitojen ja itsetuntemuksen kehittämiseen niin yksilönä kuin työyhteisön jäsenenä. Samalla kartoitetaan yrityksen tai tiimin osaamispääomaa, vahvuuksia, potentiaalia ja kehityskohteita.

Yrityskohtaisesti valittavat monitahopalautekyselyt tarkastelevat arvioitavan esihenkilön toimintaa monipuolisesti:

360-palautekysely (esihenkilöt, kollegat, alaiset ja asiakkaat)

270-palautekysely (esihenkilöt, kollegat, alaiset)

180-palautekysely (esihenkilöt ja kollegat)

Palvelulupauksemme

Birkman-tiimivalmennuksemme on avain tulokselliseen uravalmennukseen, johtajuuden kehittämiseen ja organisaation rekrytointiin sekä seuraajasuunnitteluun. Valmennuksen toteuttaa Adeccon Birkman-sertifioitu arviointikonsultti, ja valmennuksessa käytetään vain Birkman-metodeja ja -työkaluja.

Valmennuksemme koostuu henkilökohtaisista valmennustapaamisista ja tiimivalmennuksesta.

Valmennuksella vahvistetaan organisaation ja tiimin jäsenten keskinäistä ymmärrystä eroavaisuuksista ja kuinka kaikki käännetään yhteiseksi voimavaraksi tiimityön tuottavuuden parantamiseen.

Palvelulupauksemme

Muutosturva tarkoittaa lakisääteistä työnantajayrityksen koulutus- ja valmennusvelvollisuutta henkilöstön vähentämistilanteissa. Adeccon uravalmentajat rakentavat valmennukset yksilöllisesti ja jokaisen valmennettavan tarpeet huomioiden – lue lisää muutosturvapalvelustamme!

Palvelulupauksemme

Ura- ja uudelleensijoitusvalmennus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja toimintatapoja moderniin työnhakuun, oman osaamisen kirkastamiseen ja keskeisten työnhaun dokumenttien laatimiseen. Pyrimme auttamaan valmennettavia työllistymään asiakasyrityksiimme henkilöstövuokraus- tai rekrytointitoimeksiantojen kautta. Samalla tuemme yrityksen työnantajamielikuvan ylläpitoa ja kehittämistä. Valmennuksen sisältö räätälöidään aina asiakasyrityksen tarpeiden ja valmennettavan henkilökohtaisten toiveiden mukaisesti.